足球系统“三大失灵”导致国足失常

正月初一的中越之战前，无论是球迷还是国脚，对于比赛还是相对乐观的。毕竟，无论是双方的实力，还是在十二强赛上的表现，国足都强于越南。

足球场上，最终还是要靠实力说话的。所以，韦世豪赛前说，只要国足发挥正常水平，肯定可以赢球。然而，国足不仅没能兑现赛前的目标：年初一不添堵。

更是出人意料地以完败的方式输给了越南。国足终究没能如韦世豪们所愿“发挥正常水平”。

国足的失常，其实是中国足球系统诸多“失灵”导致的。目前，中国足球系统至少存在以下“三大失灵”：首先，是联赛的失灵。本场比赛，中国队的状态相比首回合与越南队比赛时明显要差。

球员的状态集体低迷，与中超联赛失灵有直接关系。中国队的前两个失球，边路防守的松懈再次暴露无遗。如此受重视的比赛，球员不可能出工不出力。

匪夷所思的防守松懈，只有一个解释就是：国脚们是心有余而力不足。换言之，球员的身体已经跟不上最起码的战术要求了。

这就是过去一个赛季严重“畸形”的中超赛程所留下的祸根。国足逼平澳大利亚后，队员重返中超，竟然要在一个月不到的时间内完成八轮联赛。有位教练曾无不担心地向记者坦言，这样的赛程实在是过于野蛮。联赛对于国脚而言，本来可以让他们保持良好的状态。

但是，在如此支离破碎又野蛮的赛程下，这个功能已经失灵了。其实，与日本队之战，中国队的状态低迷已经显露出来。与逼平澳大利亚时相比，球员的动作明显更加迟钝。如此野蛮的赛程，如此失常的联赛，对国脚状态的打击是致命的。

另外，武磊过去一个多月比赛也不正常，归化球员又在休假，这些非中超体系的球员状态也大不如前。整个球队的低迷就不可避免了。其次，是国足决策机制的失灵。

国足的决策机制是国足备战质量的保障。现在再回头看，李铁的仓促下课，明显是因为场外的因素。国足决策机制在这次换帅过程中，表现得过于情绪化，对教练的评价突破了应有的职业的“边界”。

决策机制的失灵，直接导致了最近两场十二强赛的被动。李铁毕竟比李霄鹏更熟悉对手和国脚。

他在第二回合对阵澳大利亚队时，对归化球员的使用也主动进行了“纠错”，球队的战斗力也在提升。如果让李铁带队打完十二强赛，他至少在备战上少走弯路，球队可以少一点折腾。倒不是李霄鹏能力一定不如李铁，而是要让李霄鹏这么短时间重建国家队，显然是不可能完成的任务。既然无法迅速重建一个更好的国家队，那李铁肯定比李霄鹏更适合带队打完十二强赛。

这次出征前，异常换帅后的国足还被动地进行了一次球员的海选，球队备战必然会受到影响。如果当时国足决策机制能够遵循职业的边界，暂时不让李铁下课，保持球队备战的连贯性，国足大年初一就可能不会出这么大的洋相了。国足决策机制都失灵了，怎能指望国足能够正常发挥？其实，每次国足严重的失常发挥，都与这样的决策机制的失灵有一定关系。

比如，当初国足1比5输给泰国后，范志毅就批评了国足的换帅过于频繁。最后，是豪赌世界杯的手段失灵。李霄鹏赛后表示，国足失利的一个原因是“赛前激励过度，队员太想要这场比赛，队员们都是非常紧张地在踢”。其实，越南队员也很想要赢下中国。

但是越南队员为何没有我们这么紧张？这场比赛已经无关出线，按理双方可以放下包袱享受比赛过程。越南队倒是做到了，我们为何做不到？区别在于，我们球员的紧张是被动的。

所谓“激励过度”，显然是外界加给球员的压力。这种给球员施加的过度压力，即便是通过教练组传递的，但始作俑者却一定不是教练组。前中国男足领队李传琪早就说过，国足所谓的“恐韩”，本质上只是“恐干部”。

彼时，国足受到来自足协管理层施加的压力太大，才导致国脚在场上想赢怕输，心理负担过重，影响了正常发挥。长期以来，随着一轮轮豪赌世界杯的上演，国足管理层长期处于想赢怕输的高压状态。足球的管理层比球员更输不起，他们对球队也必然高压管理。

直到去年国足四十强赛期间，足协有意将球队的更衣室主权归还给了教练组，似乎是要甩掉这个国足身上沉重的包袱，也取得了不错的效果。但是，随着李铁的下课，国足决策层似乎又有收回球队更衣室主权的迹象。

“赛前激励过度”其实是国足管理层心态失常的一个体现。管理层的心态失常，当然与舆论有关，但是归根结底还是中国足协豪赌世界杯这种违背足球规律，且必然失灵的手段所导致的。未来，我们要想看到一个正常发挥的国足，最起码要让中国足球这个系统能够正常运行，不要频频失灵。首先，联赛需要恢复正常，不要动不动就任意切割联赛为国足让路，把一个本来就千疮百孔的联赛搞得更加支离破碎。

其次，国足的决策需要遵循足球的边界，不要过于任性和情绪化。最后，也是最重要的是，中国足协要彻底抛弃豪赌世界杯的坏习惯，耐心地按照足球规律办事。本文转载自体坛+作者：严益唯原文链接无人评论，却得清静增值电信业务经营许可证 京B2-20181094网络文化经营许可证 京网文(2018)5279-403号Copyright © 2017-2020 苏宁体育文化传媒（北京）有限公司（北京市朝阳区慈云寺北里118号7层701-A）All Rights Reserved.。

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