本文摘要：亚洲杯夺冠后，中国女足国家队的教练与队员们迎来了收获期。 日前，中国女足队长王珊珊获赠一套140平米、4室2厅2卫的房子，捐赠方是某房产集团。在此之前，河南省体育局、洛阳市政府还共同奖励了王珊珊100万元。 另一位河南国脚娄佳惠，得到了河南省体育局、焦作市政府的100万元奖励，市长专门通过视频向她表示慰问。 两大赞助商给女足国家队的奖金数额也十分可观：支付宝1300万，其中300万奖励教练组，蒙牛1000万元。

　　亚洲杯夺冠后，中国女足国家队的教练与队员们迎来了收获期。　　日前，中国女足队长王珊珊获赠一套140平米、4室2厅2卫的房子，捐赠方是某房产集团。在此之前，河南省体育局、洛阳市政府还共同奖励了王珊珊100万元。

　　另一位河南国脚娄佳惠，得到了河南省体育局、焦作市政府的100万元奖励，市长专门通过视频向她表示慰问。　　两大赞助商给女足国家队的奖金数额也十分可观：支付宝1300万，其中300万奖励教练组，蒙牛1000万元。　　女足主帅水庆霞在不久前的采访中，谈到了个人心愿，“我现在就希望有一个好一点的，也不是说很大的100平米的一个房子”。

　　女足夺冠，水指导居功至伟，在如今奖励女足、发展女足的舆情与民意导向下，相信很快会有企业出手，满足她的愿望。　　奖金、房子等等奖励，都是中国女足团队应得的，是姑娘们用脚实实在在踢出来的。

成绩带来了赞誉和关注度，由此带来的企业与资本的跟进，是水到渠成的。　　支付宝10年10个亿赞助中国女足国家队，中国太平成为女超联赛三年冠名商（2020-2022），这些都是女足发展的利好消息，但中国女足事业是否由此迎来了一个新的发展契机？是否复兴有望？　　也许并不让人乐观。　　因为女足的这种全民热度，维持不了太久。　　跟队10年的女足专项记者艾婷婷在微博上写道：“对于女足，总是大赛的时候全民关注，然后迅速降温无人问津……我们都早已习惯了这种‘被关注十几天、冷落大半年’的日子。

”　　即便是“十几天的关注度”，也要和成绩挂钩，拿了冠军是“女足我爱你”，成绩差的时候呢？　　女足国脚杨莉娜直言不讳：“之前奥运会的时候就骂得挺惨的，时隔也就半年吧，（拿了冠军）一下子感觉好像骂女足的那些人，都跳出来说女足好了。”　　国人爱的不是女足，是胜利，带不来胜利的女足，我们不爱你。　　这话听起来残酷，却是现实，现实一般都是很残酷的。

　　中国女足冷热度的周期往复，似乎从未停止。　　1996年奥运会，中国女足获得银牌，1997年女足超级联赛随之创立。

1999年中国女足夺得世界杯亚军，掀起对女足的全民追捧，“铿锵玫瑰”、“女足精神”，传遍大街小巷。　　时任女足主帅的马元安回忆，女足一热，奖励都来了：“1999年世界杯是最多的一次。

从1991到1999年一直在国家队效力的主力队员，总计拿到的奖金数字达到了50万元。这还不包括地方上的奖励以及赞助费用。”　　“世界杯后，大家的腰包都鼓了起来。不少队员世界杯后买了房子，我们教练组的三个成员，也都在世界杯后有了新房子。

”　　这和今天扎堆奖励的情况是不是很相似？　　但就是在1999年前后、女足国家队最火热的时候，女超联赛却一直惨淡经营，没有赞助商，裸奔了8年。直到2005年底，才有某商家临时掏钱赞助女超收官战，总金额是可怜的6万元。

　　到2006年，女足联赛更是办不下去了，干脆压缩成了赛会制，为了省交通费，赛址选在了京郊山里的八大处。　　来看中国女足头号球星、女足热主角孙雯当时的访谈：“感觉回到了10年前，这样下去，以后哪还有女孩儿愿意踢足球啊！”　　国脚潘丽娜也说：“没人看，这个地方这么偏，哪有什么球迷。我们也就是自娱自乐。

唉，都习惯了。”　　2015年，中国女足进了世界杯8强，同一年，女足联赛有了冠名商和转播商：乐视，但这份赞助合同随着乐视的垮塌，只维持了一年多。　　这里有一个关键性的问题：爱中国女足和爱女足，不是一回事。　　中国女足国家队参加大赛，涉及国家荣誉和民族感情，一旦出了成绩，加上讽刺男足的大众需求，她们的热度会直线飙升。

　　随着赞助商对国家队的青睐，国脚级女足选手的收入，在世界女足领域里，也已经十分可观。【详见：　　但女足获得的资源注入，大多集中在头部，也就是国家队层面，作为女足金字塔的塔基部分，也就是地方队，却是另一番景象。

　　国家队火热，女足联赛冷清，多少年如此。　　女足“职业”联赛没有市场，俱乐部队被迫回归地方体工队模式。　　江苏女足在2019年夺得国内大满贯（女超、足协杯、锦标赛、超级杯），打到亚洲第二（女足亚冠联赛亚军），却因为江苏苏宁俱乐部的解散，被迫回归专业体制，由江苏省体育局托底。此次亚洲杯夺冠，江苏体育局专门发文，祝贺六名江苏国脚。

　　广州女足俱乐部在今年也处于停运状态，亚洲杯上一球成名的女足国脚张琳艳被迫申请离队。　　因为没有市场，只能主要依靠国家财政。地方体育局为出资办队主体，吸引社会赞助，名为共办，实为公办，这正在成为女足地方队的普遍模式。　　全运模式下，女足地方队存在的最大意义，不再是踢联赛，而是四年一次的全运会，为地方体育局拿成绩。

　　相应的，全运会的奖励回报也会超出平常，这让这项4年一次的赛会制比赛，成为国内女足球员圈子里真正看重的“女足世界杯”。　　在全运年，赞助商会适当提供额外的奖励。地方对全运队的投入，往往都数以千万记，第十一届全运会时，湖北女足夺冠奖金总预算超3000万元，江苏队也高达2000万元。

　　在当年南方都市报的采访中，一位女足姑娘曾这样说：“荣誉是我们追求的，但是我们更多的还是要先吃饱。没钱穿衣吃饭，什么都是白说，一届全运会第三名就有一枚金牌了，通常地方政府只要有一枚金牌，也会给出一定的奖励，再少也会比国际比赛多。

”　　中国女足联队在去年全运夺金后，河南省球类运动管理中心主任李激扬，这样夸赞河南女足选手王莹：“作为奥运联合队的一员，王莹拿到全运会女足项目的金牌，对未来河南三大球项目的振兴以及女足事业的发展，起到了积极的推动作用。”　　地方体育局更重视的，是全运会的成绩。

　　所以，在全运会年，你有可能在女足圈内看到一些独具特色的景观。　　比如奥运女足国家队参赛名单的疑问，比如女足国脚联队参加全运会并夺得金牌、各省市按国脚名额分享金牌等。　　这背后，是全运模式的规则运作。

《体坛周报》披露，女足国家队打全运会，金牌会由球员所属省市分享，一个球员算一枚金牌（单个省市封顶两块）。本省市球员入选国家队，等于大概率确保了全运金牌，国脚席位自然趋之若鹜，所以在国家队的东京奥运参赛名单上，出现了一些让人看不懂的情况。

　　这不禁让人想起2013年郝伟任女足国家队主帅、备战东亚杯时，部分女足球员为了全运任务，在国家队训练时小心翼翼、害怕受伤的情况。　　你可以说，全运模式，并不符合足球这项运动的发展规律。和某些集中资源、攒一批人苦练，就能在国际上出成绩的小众项目不同，足球需要长期的沉淀和积累，金字塔的塔基有多厚多广，决定着塔尖的高度。

指望着每四年一次的高潮，刺激出来的只能是中国女足冷冷热热的循环往复。　　但你又无法责怪她们什么，也无法对这样的全运模式过多指责些什么。　　因为市场无法让国家队之外的女足姑娘们过上体面生活，如果连地方体育局都不搞女足了，很多姑娘将失去这个饭碗而被迫转行，中国踢球的女孩子就更少了。

　　在女足联赛职业化中途半端之际，很多球员要靠“体制内踢球”的工作保底，水庆霞就明确说出过这种无奈的现状：“想要职业化，但你市场没有到这个程度。你说给你一年50万，你愿意放弃体制内（编制）吗？”　　女足国脚们登上了塔尖，处在聚光灯下，但在她们下面，女足塔基的生存状况，却不那么光鲜靓丽。　　国脚王霜一句名言常被引用：“什么时候你们支持女足的角度，不再是为了讽刺男足，什么时候你们的支持，是能看到不仅仅在国家队中的我们，还有俱乐部其他踢球的女足球员们，给她们带来踢下去的意义，那么我们中国女足在未来才会真正强大。”　　什么时候呢？　　(李普利)。

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